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承接戰(zhàn)略 賦能組織——建業(yè)新生活集團物業(yè)服務(wù)事業(yè)部綜合管理序列2020年度述職暨培訓(xùn)大會圓滿完成

 

合影

 

建業(yè)新生活集團物業(yè)服務(wù)事業(yè)部綜合管理部總經(jīng)理,、建業(yè)物業(yè)助理總經(jīng)理兼綜合管理部總經(jīng)理張悅作工作指示

 

各分支機構(gòu)綜合管理部負責人作述職匯報

 

講師授課

 

12月24~25日,建業(yè)新生活集團物業(yè)服務(wù)事業(yè)部綜合管理序列2020年年度述職暨培訓(xùn)大會在鄭州·建業(yè)城市花園會所一樓會議室順利舉行,,物業(yè)服務(wù)事業(yè)部各分支機構(gòu)綜合管理序列共計91人參加會議,。

會議首先由建業(yè)新生活集團物業(yè)服務(wù)事業(yè)部綜合管理部總經(jīng)理、建業(yè)物業(yè)助理總經(jīng)理兼綜合管理部總經(jīng)理張悅作工作指示,。張總首先對2020年物業(yè)服務(wù)事業(yè)部綜管序列在抗擊疫情,、上市資料準備、組織架構(gòu)調(diào)整,、降本提質(zhì)增效等各項工作中的付出給予肯定,,對2021年綜合管理條線工作提出要求,希望全員以專業(yè)為導(dǎo)向,、以服務(wù)為本位,,助推組織能力提升,助力經(jīng)營達成,。

隨后,,物業(yè)服務(wù)事業(yè)部各分支機構(gòu)綜合管理部對2020年工作進行總結(jié)和分析。

匯報結(jié)束后,,建業(yè)物業(yè)總公司綜合管理部針對2020年督導(dǎo)檢查結(jié)果和痛點進行分析,,針對失分項和整改措施進行指導(dǎo),并圍繞“綜合管理工作痛點剖析”“招聘工作開展實操”“招標采購培訓(xùn)”“浪潮系統(tǒng)操作”等課程展開培訓(xùn),。與會人員圍繞“如何切實推進降本提質(zhì)增效”這一議題進行分組討論,,并依次對討論成果進行匯報。

作為承接戰(zhàn)略的核心后臺部門,,物業(yè)服務(wù)事業(yè)部綜合管理序列全員通過自身專業(yè)能力提升,,打造學習型組織和服務(wù)型組織,全面強化賦能組織,、經(jīng)營人才,、助力經(jīng)營的職能,進一步助力管理升級,。

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